Αθλητικό μάρκετινγκ
zoom in

Είναι πλέον κοινή διαπίστωση ότι οι Ολυμπιακοί Αγώνες του 2004 οριοθετούν το τέλος του επιδοτούμενου ελληνικού αθλητισμού. Η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει από καιρό αποφασίσει να μειώσει δραστικά τις κρατικές επιχορηγήσεις κοινωνικών φορέων, όπως τα αθλητικά σωματεία. Όταν συμβεί αυτό, το μοντέλο διοίκησης του επιχορηγούμενου (σε πολλές περιπτώσεις μέχρι και 100%) και `ερασιτεχνικά` διαχειριζόμενου αθλητισμού που ισχύει σήμερα στη χώρα μας, θα αντιμετωπίσει πολλά οικονομικά προβλήματα τα οποία θα προστεθούν στα ήδη υπάρχοντα όπως το γεγονός ότι:
-οι οργανωμένοι οπαδοί ομαδικών αθλημάτων, ενεργώντας αυτόνομα ή κατευθυνόμενα, προσπαθούν να επηρεάσουν τις αποφάσεις της πολιτείας, των διαιτητών, και την απόδοση των παικτών αντιπάλων ομάδων με τη χρήση ψυχολογικής και (συχνά) σωματικής βίας,
-οι περισσότεροι σύλλογοι δεν έχουν ιδιόκτητο γήπεδο, οι δε εγκαταστάσεις που χρησιμοποιούν για τους επίσημους αγώνες τους είναι κακοσυντηρημένες με συνέπεια το περιβάλλον του αθλητικού αγώνα να μην ελέγχεται από αυτούς προκειμένου να αξιοποιηθεί οικονομικά,
-οι παράγοντες επαγγελματικών αθλημάτων ταυτίζουν το μάρκετινγκ με τις `πωλήσεις δίχως αύριο`, σκεπτικό που δεν αφήνει περιθώρια για ποιοτική αναβάθμιση της δομής και της λειτουργίας των αθλητικών οργανισμών, προκειμένου να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις για ανάπτυξη προωθητικών μέσων και, κατά συνέπεια, βελτίωση των εσόδων τους όχι μόνο στο παρόν αλλά και στο μέλλον. Οι παράγοντες ερασιτεχνικών αθλημάτων αφορίζουν την `εμπορευματοποίηση` του αθλητισμού ως `το σαράκι που αποξενώνει το κοινωνικό αυτό αγαθό από το λαό και τη νεολαία`.
Στο πλαίσιο της προαναφερόμενης κατάστασης, οι δραστηριότητες του αθλητικού μάρκετινγκ δεν βρίσκουν πρόσφορο έδαφος ανάπτυξης, με ελάχιστες μόνο μεγάλες ομάδες ποδοσφαίρου να αποτελούν φωτεινές εξαιρέσεις. Κατά συνέπεια, το παρόν (μοναδικό) βιβλίο έρχεται να καλύψει ένα σημαντικό κενό που υπάρχει στην αθλητική βιβλιογραφία της χώρας και στοχεύει:
-να καταδείξει ότι ο αθλητισμός αποτελεί κοινωνικό φαινόμενο με ευοίωνο μέλλον στην περίπτωση που αντιμετωπιστεί με γνώση, αντικειμενικότητα, σοβαρότητα, και μακροχρόνιο προγραμματισμό,
-να διαφανεί ότι οι κυριότεροι εχθροί του αθλητισμού είναι ο χουλιγκανισμός και η νοσηρή νοοτροπία ανεκπαίδευτων παραγόντων,
-να παρουσιάσει το θησαυρό της γνώσης που τεκμηριώνει ότι η προσφορά αγαθών και υπηρεσιών προς τους φιλάθλους δεν αποτελεί εμπορευματοποίηση με την έννοια του ευτελισμού και του εύκολου πλουτισμού, αλλά ικανοποιεί ανάγκες και ενδιαφέροντα που οδηγούν στην ποιοτική βελτίωση της ζωής των ασκουμένων/φιλάθλων, και ότι αποτελεί τον ασφαλέστερο, ίσως, τρόπο για την επιβίωση των αθλητικών οργανισμών.
Το σύγγραμμα αυτό θα βοηθήσει ουσιαστικά όσους το μελετήσουν με σκοπό να αντλήσουν ιδέες που θα δίνουν λύση σε προβλήματα, θα βελτιώνουν διαδικασίες, θα αξιοποιούν μέσα, και θα δημιουργούν προοπτικές στους αθλητικούς οργανισμούς κάθε επιπέδου. Πάνω από όλα, το συγκεκριμένο βιβλίο αποτελεί ένα εργαλείο μάθησης για τους νέους αθλητικούς επιστήμονες με ειδικότητα `Αθλητική Διοίκηση` των Πανεπιστημίων της χώρας, στους οποίους θα στηριχτεί σε σημαντικό βαθμό η αξιοποίηση της γνώσης του αθλητικού μάρκετινγκ και, κατ` επέκταση, η πρόοδος του ελληνικού αθλητισμού.


[Απόσπασμα από το κείμενο του προλόγου]

Γιάννης Δ. Αυθίνος (Μεταφραστής)

Ο Ιωάννης Αυθίνος γεννήθηκε στην Αθήνα το 1959. Μόρφωση: Διδακτορικό του πανεπιστημίου της Νέας Υόρκης το 1993 με ειδικότητα στη Διοίκηση Αθλητισμού. Certificate του πανεπιστημίου της Νέας Υόρκης το 1991με ειδικότητα στο Αθλητικό Μάρκετιγκ. Master του πανεπιστημίου του Γουέστερν Μίσιγκαν το 1986 με ειδικότητα στη Διοίκηση Αθλητιμού. Εργασιακή εμπειρία: Επίκουρος Καθηγητής Αθλητικής και Διοίκησης στο πανεπιστήμιο Αθηνών (ΤΕΦΑΑ) από το 2000 έως σήμερα. Υπεύθυνος κύκλου σπουδών. Υπεύθυνος ομάδων εθελοντών στο τμήμα εξυπηρέτησης φιλάθλων του Ολυμπιακού Σταδίου των Ολυμπιακών Αγώνων του Σίδνεϊ το 2000.

Δημήτρης Π. Γαργαλιάνος

Δημήτρης Π. Γαργαλιάνος (Μεταφραστής)

Γεννήθηκε στη Θεσσαλονίκη το 1959. Ήταν αθλητής στίβου του Ηρακλή Θεσσαλονίκης και της Εθνικής Ομάδας στα 110 μ. με εμπόδια. Είναι κάτοχος πτυχίου Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού από την Ε.Α.Σ.Α. Θεσσαλονίκης (1980), Master στην οργάνωση και διοίκηση του αθλητισμού από το Springfield College, Mass., USA (1983), Πτυχίου διεθνών σχέσεων από το Πάντειο Πανεπιστήμιο Αθήνας (1993), Διδακτορικού τίτλου από το Τ.Ε.Φ.Α.Α. Δ.Π.Θ. (1996) και Diploma στο Communication Management από το UTS, Sydney (2000). Εργάστηκε στο ΣΕΓΑΣ (1990-92). Το 1993 εκλέχθηκε Λέκτορας στο Τ.Ε.Φ.Α.Α. του Δ.Π.Θ., ενώ το 1998 εκλέχθηκε Επίκουρος Καθηγητής στο αντικείμενο της οργάνωσης και διοίκησης του αθλητισμού. Υπήρξε πρόεδρος της Ελλ.Ε.Δ.Α. από το 1993 μέχρι το 1999 και αντιπρόεδρος από το 1999 μέχρι το 2001.

Παντελής Π. Νάσσης (Μεταφραστής)

Ο Παντελής Π. Νάσσης αποφοίτησε από το τμήμα Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού του Πανεπιστημίου Αθηνών το 1988. Είναι κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου (M.Sc.) και Διδακτορικού από το Loughborough University της Αγγλίας με ειδικότητα στη διοίκηση αθλητισμού. Σε όλη τη διάρκεια των μεταπτυχιακών του σπουδών ήταν υπότροφος του ΙΚΥ. Είναι μέλος της Ελληνικής Εταιρείας Διοίκησης Αθλητισμού και διδάσκει στον κύκλο σπουδών Αθλητική Διοίκηση του ΤΕΦΑΑ του Πανεπιστήμιου Αθηνών.

Γ. Στριφτάρης (Μεταφραστής)


Καλλιόπη Χαραλάμπους (Μεταφραστής)


Γιάννης Δ. Αυθίνος (Επιμέλεια)

Ο Ιωάννης Αυθίνος γεννήθηκε στην Αθήνα το 1959. Μόρφωση: Διδακτορικό του πανεπιστημίου της Νέας Υόρκης το 1993 με ειδικότητα στη Διοίκηση Αθλητισμού. Certificate του πανεπιστημίου της Νέας Υόρκης το 1991με ειδικότητα στο Αθλητικό Μάρκετιγκ. Master του πανεπιστημίου του Γουέστερν Μίσιγκαν το 1986 με ειδικότητα στη Διοίκηση Αθλητιμού. Εργασιακή εμπειρία: Επίκουρος Καθηγητής Αθλητικής και Διοίκησης στο πανεπιστήμιο Αθηνών (ΤΕΦΑΑ) από το 2000 έως σήμερα. Υπεύθυνος κύκλου σπουδών. Υπεύθυνος ομάδων εθελοντών στο τμήμα εξυπηρέτησης φιλάθλων του Ολυμπιακού Σταδίου των Ολυμπιακών Αγώνων του Σίδνεϊ το 2000.

Τόπος Έκδοσης:
Αθήνα
Τόμος:
1
Δέσιμο:
Βιβλίο
Σελίδες:
469
Βάρος:
1.515 κιλά

Αξιολογήσεις

Γράψε μια αξιολόγηση